上周发生了一个事儿，有一个很有影响力的媒体公众号转发了我一脸文章，去年写的「2022 年，这些公司别去，会倒闭！」

这篇文章阅读量很大，我的一位股东看到了，直接批评我说，我觉得你这篇文章非常不对，毫无共情和人文关怀。

特别是对你的客户，中小企业主加入你这个社群圈子的目的不是为了听你这些风凉话的，

他们是在抱团的，而是抱着美好的期待，想要活下去，想要活得更好来的。

时局这么艰难，你写这些有什么意义呢？你想过你的客户是什么感受吗？

那篇文章我写了 2022 年 MCN 活不下去，DP 活不下去，

确实是一个非常有流量的标题和内容，但确实会引发一部分老板内心的焦虑。

我问我自己，这是我的初心吗？

这是我要给我代表的流量圈的老板铁子传递的信息吗？

然后，我花了一整天的时间把我之前从 2019 年到 2021 年的写的所有公众号文章都看了一遍，其实很多很多文章是不符合我的客户期待的。

另外一部分， 是90 后、00 后这帮小兄弟，

他们在打工到创业的路上，或者在小老板成长为大老板的路上，他们看着我、围观我、学习我、批判我、吸收我、抄袭我，

这就是我私域 IP 为什么能有影响力的根本原因，我被这帮人成就。

他们都是老板，都是创业者，他们希望的是得到鼓励，得到信息，得到资源，

他们希望的是看到刘思毅每天在前线给他们带来更多的希望，哪怕这个希望很难实现，但是至少有一个人在持续的给他们正能量。

今天的消费品品牌，能目力所及的，能存活下去的，都普遍更务实、更清醒、更克制、更耐心。

群响对于这些消费品行业、流量行业、电商行业的影响力和带节奏的感觉，

比想象中更强，资本寒冬的节奏，36kr 那篇文章就是洗我们的私董会群里的 Excel 出来的。

作为一个吃这碗饭的人，需要正能量，需要带正向节奏，需要鼓励客户，和客户一起走，而不是为了流量左右摇摆，砸客户饭碗。

因为群响依然这是商场上少有的稻草和慰藉，我应该保持下去，

在艰难的创业时局下，与大家共情共勉，携手共度难关，而不是为了流量随意标题党和泼冷水。

写了这么多，我才真正意识到我给客户最重要的价值不是资源，不是信息，而是情绪价值。

所以我觉得股东批评的对，我不能为了流量放弃我客户的诉求，

我客户是期待被我鼓励的，而不是期待被我泼冷水的，这是我做群响，做IP的责任。

我自己做群响，从只有一个详情页做起，

到全国各地踏踏实实做100场活动，到开始做IP，坚持每天原创一篇文章，到每天发 10 条朋友圈，

到做视频号直播，到 all in 抖音，通宵拍短视频，再到每天做 3 场直播，遭受抖音的毒打。

我的用户都在看着我，看着我闹腾，看着我成功或者失败，作为同行者，这是我的创业过程本身就给了这些观望、自己也在身体力行的小老板们太多的情绪价值。

很多客户都会告诉我：

刘思毅，哪怕你直播再失败，哪怕短视频再多人骂你，我都看着你在不断的跌倒，爬起来，给了我很大的能量，

我的文章也会持续的直播我生活的成功，我的经验，我的成长，对他们来说最重要的其实是，

他们知道有一个同行者在陪伴他们一起经历失败，经历挫折，经历泥泞呢，这是我做IP的意义，也是我做圈子的意义，

所以我会在我的私域，在抖音上持续不断成为一个「正能量」节奏大师，

持续不断的分享我看到的好的案例，分享我创业的成长教训，还有一些心得和各位同龄的创业者共勉。

分享给各位，谨记，

在社群运营和内容营销上守住发心，一起笃定的走下去。