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DP 只有一条出路:吃到品牌溢出红利,拿到搬砖以外的钱!
群响
2022-08-23

最近和梁一讨论 DP 的业务模型,盈利模式,还有品牌在抖音的生意逻辑和发展方向。非常精彩的讨论非常值得记录和分享,再加上最近的实践和思考,于是有了这篇文章,一起看看:


来源 | 太火梁一(ID:taihuo-iris)
作 者 | 梁一
排 版 | 群   响


一、只做代播的DP必然死路一条。


其实DP分很多种,但是大家习惯上提起DP就觉得是抖音代播。


在很长一段时间里,代播这个生意是有信息差的,包括现在也有。因为团队组建能力,内容生产能力,付费投放能力,小店运营能力都需要时间去学习和积累。


但是时间长了,信息差会越来越少,不用怀疑,大部分品牌必然会 inhouse。那么就会出现一个情况,只做代播的DP的生存空间受到严重挤压。


做DP不像其他服务型行业,靠服务费是很难赚到什么利润的,有可能还会因为人力衔接不上而赔进去。


所以DP真正的机会在于吃到品牌的流量溢出红利,拿到搬砖以外的佣金。


具体表现在——


1.只做抖音代播不控店,是吃不到除了直播间以外的流量的。


只代播不控店亏不亏?亏大了。


很多时候那些没有技术含量的事儿,恰恰是稳定的利润来源,所以很多品牌都自己做了。


以及抖音直播本身就是商城的流量入口之一,说的直白一点,就是品牌的业绩没有消失,但是对 dp 来说,非直播时段和闭环路径下的流量转化和佣金都莫名其妙的没了


抖音电商最近在推的泛商城的流量运营,都在说明店铺运营的重要性,因为这部分流量在增加!


2.只做抖音渠道的代运营,是吃不到品牌在抖音以外的溢出流量的。


关于抖音对于品牌在全域生态位的认知,品牌方和DP都应该有清晰的认知。


这个认知就是——抖音是品牌在全渠道的一级流量入口。


也就是说,抖音是现在最大的流量顺差平台,抖音的流量是可以反哺品牌其他渠道的,包括线下。


我们有个客户,一直反向操作,不跟同行一起卷。长期以来都是在抖音做投放导流天猫,用详情页收获稳定的转化,在天猫躺平收割。


抖音上的自播间用来收割站内的品宣流量,这部分流量没有进到天猫,在站内需要有个消化的入口,所以自播间轻轻松松做到3-4以上的ROI(美妆护肤类目),因为他的直播间长期以来有30%-40%的搜索流量。


作为DP来说,如果拿到的是帮品牌在抖音自播间闭环盈利的KPI的话,仔细想想,是不是又亏了?


但是为品牌做全渠道的代运营,绝非易事,也只有少数DP可以吃到这部分的红利。


所以再回过头来看,那些当初因为战略防卫而做DP的广告公司和TP们,确实实现了有效防卫,而那些直接做DP进攻的团队却没有收获该有的红利。


做个总结:单一代播模型的DP没法保证结果,也没法跟品牌成长和共赢。



二,深刻认识抖音平台的本质:抖音是一个内容广告平台


我一直以为这是个常识,但是竟然大部分人都不知道这个常识。


广告平台的最终目的是什么?是贩卖流量,获取广告收益的最大化。


对抖音电商来说,贩卖流量就是贩卖商品的曝光量,从这个角度理解,我们就会明白一件事:做好曝光转化就能拿到低成本大量级的流量。


所以抖音只能给你保量,但是给你保不了效果,如果你强行让抖音给你保效果,那么你是拿不到大量级的流量的。


说的直白一点,像【支付ROI】这种投放工具的出现,就是抖音的算法发展到一定阶段,已经能做到精准预测了,所以给曝光转化太差的品牌一点冷启动的信心的。


但是这不是平台的趋势,也不是长期和平台为伍的姿势。


我们想要做好抖音电商,就要去更宽广的大海里游泳冲浪,而不是在暗礁里困顿不前。


从更长远的角度来看这件事,我们也会得出一个结论:信息流广告会吃掉最后一个铜板。(商域曝光不够分了,所有利润被抹平。)


如果不想让你的广告ROI越来越低,不想陷入无尽的内卷,就要做好下面这些事👇🏻


1.用批量化的泛内容和差异化的IP内容,拿到大量精准人群的曝光。


关于内容的话题说了很多次了,公众号里不讲操作,只讲认知。


现在的抖音想要从内容上面有所收获,我认为有两个途径——


一个是做批量生产的泛内容,一个是做IP化的差异化内容。


以前你可能很难通过一个段子型的娱乐内容卖货,但是现在却可以了。


以及非电商类的短视频内容,很难在千川里有较好的转化,但是现在却可以了。


以至于你会发现“万物皆可投”,不禁发出这样的感慨:这样的内容也能卖货?


是啊,不但能卖,而且能卖的非常好。


核心还是因为流量吃紧了,泛娱乐型内容也可以用来获取电商曝光了。


这又给我们提供了一个思路:内容是多元的,除了能围绕产品来生产内容,更重要的是围绕目标用户的兴趣点生产内容。


一个讲婆媳关系的情感类内容可以拿到100万的大曝光,卖掉3万单的洁颜蜜。


3%的转化率靠的不是抖音给你保效果,靠的是抖音源源不断的消费内容的人群。


再来说IP的差异化内容。


IP的内容是以人为主的个性化内容,通过展现人的特点,来卖货。接下来在抖音上会有各种各样小型的IP,在自己的一亩三分地里收割不错的利润。


在抖音内容赛道里,要么做规模,要么做不同。


能听懂的我觉得Q4都不会做的太差。


2.提升泛内容流量下的产品和主播转化能力。


当拿到了大量级的内容曝光,接下来就要靠产品和主播的转化能力承接了。


我以前觉得在抖音上没有卖不掉的货,这固然也对,但是有些产品天生自带流量,卖货的难易程度完全不一样。


既然要卖,就卖好卖的,如果不那么好卖,就要通过配合别的产品把货卖掉。


所以品牌直播间难就难在产品没得选,有的时候跟着老板的自嗨和感觉卖货。如果这个品牌是你自己的,这个货是你家祖传的,那是无论如何都要把它做好的。


但是如果不是,还是劝大家尽可能的选择能给你赋能的品牌和产品。


很多品牌直播间做不起来,跟团队都没关系,跟产品的关系很大,选货的基因就不对,开局就选择地狱模式,实在没有必要。


我之前也给过一个公式:组品>选品,话术>主播。这也是人和货不行时候的无奈之举。


做抖音电商,选择比努力重要。选择一个好的赛道,选择一个好的模式,选择一个好的产品,都能更好的承接抖音的曝光流量,不负红利。


总结:做曝光,做转化,拿流量。千万别反着来。





流量圈
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