员工阳了,到底能不能扣工资!!!
这个周末非常疯狂地继续了解各个地方和各个行业的疫情发展情况,重点想要了解我的客户到底情绪如何,预期如何,业务如何。有一个目前很棘手的问题,就是,员工阳性应该如何算工资。这个问题很难在公开市场上所讨论,因为抖音上、朋友圈、视频号、微博一定会是一边倒的局面。我觉得员工阳性的返岗和薪酬问题,要考虑自己的业务、利润率,以及本身的疫情后来的走势。以下是我们公司的阳性管理措施,欢迎抄袭么么大!分享几点来自群响会员的集体智慧,我很受用,欢迎批判。1,对于人力作为核心资产的公司,无论规模大小,建议一律赠送员工一次「阳性假期」。什么叫做人力资源是核心资产的,就是类似群响这样的,除了人,其他都是皮包的公司业务。知识付费啊 IP 啊直播啊私欲啊之类的,都是,没有人,啥都不是。扣钱确实伤感情了的。大家可以直接抄袭群响的话术,赠送一次阳性假期,带薪。2,如果你的公司人比较多,超过 100 个人,请慎重承诺居家带薪。为什么要慎重,因为 100 个人如果都要停摆,连续停摆 14 天的薪酬,以及本身业务停了,没有产能和现金流。老板会非常不好受,特别是手停口停的行业,比如说,客服行业、供应链行业、销售军团。其实都有这个问题,要规定清楚、明确,员工什么时候就要来上班,然后员工阳了之后的薪酬规则。