来，我来打破一个创始人终极幻想：别特么动不动就想和别的公司合作拿流量去转换 ，别特么想走捷径，一旦你动这个心思，你的公司离倒闭不远了。

作为一个小公司，哪怕你自己拥有 1000 万的流量，哪怕你自己的货你觉得特别厉害，哪怕你自己的产品举世无双，世界第一。

也不要把任何一个希望寄托于你所谓的合作方，以及你所谓的你觉得很牛逼的人身上。

前几天遇到一个公司老板，特别能「搞」流量。这个流量非常聚焦于一二线城市的中产阶级宝妈，他非要来拜访我和我谈合作。

聊完之后他和我说，刘思毅，你有 8000 个会员，500个私董会，你应该有很多我这样的流量主需要的合作对象。

你来做我的合伙人，你来做我的代理，来，我们来一起分钱。

我呸。

你要是不缺搞流量的能力，那你就自己好好想办法转化，打磨产品，你特么自己赚钱就闭环了，干嘛需要找我合作。

你要是没有搞流量的能力，那你找我也没用，我的流量我自己有产品承接，为啥要给你揩油啊啊啊啊？

所以所谓的合作，不过就是想要互相揩油，我就说，铁子，算了吧，以后有机会再合作，理由如下：

一、群响是茶馆，下场做业务必死无疑！

第一，群响现在如果下场做业务，那群响将不复存在，这是我的立场。

很多人问我，刘思毅，你有这么多客户需要代运营，你也天天在那里做课指教别人怎么做抖音，为啥你不搞一个 代运营的业务？

我呸，群响是一个茶馆，茶馆就是=让信息流通，提供一个老板们聊天社交的场所，然后收一点烟酒茶钱，自己做业务，既当裁判又当选手！！？？

那就是自找死路。

第二，现在为了稳住寻想这个盘子，已经竭尽全力了，没有任何的力气。

真的，每天写一篇文章，十条朋友圈，拍10条短视频，已经用尽我所有的力气了，连直播我都没有 精力做，怎么可能还有力气去做新的业务，去管理新的模块？

那样会猝死的，刘思毅扛不住的，我必须要去休息，好好吃饭好好锻炼好好玩，我才能把群响这摊子事做长远了，所以，所有想合作的老板们，拜拜！

第三，媒介能力是一个流量主的核心能力。