上周末我们广州大会,请了博商的 Becky 姐姐,博商背后系列大 IP 真正的操盘手,博商子公司获客文化的 CEO。
Becky说她为了了解年轻员工,特别认真地,在博商内部做了一个非常细致的调查:最讨厌什么样的老板?
为啥要做这个,我必须补充下这个前情提要。
大家看到的博商最牛是卖课程搞流量,但其实,我认为博商最牛的是团队的管理体系,尤其是年轻团队的管理。
看看他们是怎么去管理和培训团队的,获客文化之于博商不是一家搞流量公司,实际上是个内容服务团队、经纪公司。
抖音需要年轻人,认真对待年轻人,认真奖励年轻人,年轻人会给你回馈。
所以年轻人很重要,年轻人喜欢你,这个团队才能出奇迹。
在博商内部非常详尽的调研当中,我摘录了几个点,关于00后想要什么样的老板,和讨厌什么样的老板。
00后最讨厌的老板:
1、斤斤计较,想一出是一出。
2、情绪不稳定,负面情绪宣泄给员工。
3、不谈钱,一谈钱就模棱两可。
4、只会指指点点,不会解决问题。
5、不尊重人,公开场合批评。
6、希望被看见,别老板连我的名字都不记得。
00后最喜欢的老板:
1、亦师亦友,平时像朋友,工作像老师。
2、情绪稳定,做事专业靠逻辑不靠情绪。
3、每个人进来第一天就知道自己的职业路径。
4、但凡说出口的奖励,一定要变现。员工可以说话不算数,老板必须说话算数。
5、不画饼,不PUA。
6、团队氛围好,同事关系简单,内部斗争少。
becky老师一直在说,要信任年轻人,给年轻人放手一搏的机会。
我特别感同身受,他们真的是认真地在对待年轻人,真正地把“不画饼,不PUA,真心换真心”做到了实处。
博商能够有今天如此繁荣,除了原先线下十几年优秀的老师体系,还有今天在抖音世界里,一大批优秀的年轻操盘手。