张一鸣 VS 张小龙，你更喜欢谁。
在锻炼的时候，把发现页面的看一看、扫一扫、听一听，也全部取消。视频号这个早就取消了，因为加上的话，和抖音没区别，上下滑算法推荐加短视频让人变傻逼。我们人类变得肤浅不是一天两天了，但作为一个短视频鸦片贩子，还是不要吸了。感谢张小龙，给用户用完即走的空间，也顶住深重的压力，让微信的各种功能可以像插件一样，可拆卸。在全世界的产品原则中，都只有微信这样做了且做到了。张小龙这个人的产品洁癖，让微信可以活这么久，马化腾的格局让微信有资格有能源活这么久。太牛逼了，真的太牛逼了，一直在品味他在微信产品说的话，这么多年以来还是没变。真的是宇宙天花板级别的 IM 产品经理，不叫产品经理，应该还是叫 CEO？做私域，必须要读懂他，让人们有选择的自由，人们就更离不开。4 年前读了张一鸣、黄峥、王兴这三个 BAT 之后的互联网仅存的企业家，仅存的微博、发言、饭否以及公众号。张一鸣在没有很多钱的时候，纠结要不要换好点儿的 iPhone，思考怎么招聘，思考如何买房，以及夫妻关系。以及对自己的文化和价值观的思考，是非常亲切和相似的。中国大陆互联网创业者，是这份土地上少有的能通过非垄断资源另辟蹊径，自己垄断数据、用户时间，做成超级巨无霸的。在北京决策层还没有看清楚之前，今日头条已经很大了，SIG、红杉这些美元让他继续膨胀。然后就 10 亿美金、100 亿美金、1000 亿美金，然后张一鸣在荧幕面前消失了。微博不更新且封闭、不被采访，只能在全体信和 OKR 里看到他。我在字节跳动的 5 天，因为决定要离职，所以天天研究这个公司的组织架构。还有各种张一鸣的 OKR，以及在 Wiki 上的所有公开资料。字节跳动的飞书文化、公开坦诚文化、挑战文化，对我影响非常大。因为太匹配我的胃口了，砸烂一切，就是干死，然后往前冲。张一鸣在字节跳动狂奔期，核心价值观叫，大力出奇迹。也由于广告的利润太过于惊人，公司福利、员工薪酬、投放额度、员工期权，全方位呈现溢出。对于泡沫破裂和大厂薪酬加速水涨船高，张一鸣和字节跳动是核心推手。
