会发票圈一年可多赚 1000 万哈

这是刘思毅的第 474 篇原创，

持续日更，做最懂流量的创业者。

不是所有人都会发票圈的，发票圈这个技能，我自己想了很久，也想落实很久，

就是我们小二的票圈，无论是私董会还有会员小二，发的都特么像广告，而且个人生活毫无意义。

hmm，咋说呢，之前我错误地以为，我这样的票圈是很好发的，

我自己一天发 10 条也就是顺手的事儿而已啊。

但是我发现我错了，普通人的生活就是很普通的，没有信息量，充斥着 todo，

我们行业小二的票圈可能就是无法刘思毅的，因为他们就是在对接资源，就是在服务客户啊，

他们的票圈只要不要刷屏就行。

客户对他们的期待无非是什么，是营销物料能不能他妈的好看点儿，

能不能别他妈群发私戳，能不能他妈的回应及时一点啊，能不能别他妈刷屏啊。

我觉得票圈这个东西，就是一个纪律性的东西，

而不是一个可以让普通铁子像 IP 那样创新的东西，这样我就平和了。

那就是一个及格线加 1 分，都是好的，这样的心态了。

平和了。

由此推断出，品牌做 IP 是一个伪命题，

因为创始人大多数都沉迷于研究抖音研究快手研究各种渠道，研究招聘，研究怎么公关各个渠道，

你让他像我一样天天住酒店，天天写文章，天天见人，这是不可能的啊。

这个事儿，我为啥能干，是因为我的主业就是制造营销素材，让大家信任我，让大家对我感兴趣，

但是他妈的消费品创始人是要做供应链、做渠道、做营销的啊，天呐，你让一个创始人发票圈。

第一，没天赋，第二，没时间，第三，没兴趣。

那么，退回来，不发好的票圈，直接的反馈，

你品牌的私域粉丝只能用不那么恶心的方式去刷屏吗？

也不是，其实还是可以用文案和票圈素材中台化 + 1 V 1 销售军团的组织形式去做品牌私域的。

可是问题又来了啊，这些人在直营大佬那边，一个月可以拿 15k - 20k，

但是在品牌这边，操盘手都特么一脸懵逼地向销售学习，

而且来的流量，卖的产品，一个比一个客单价低，销售怼不齐。

那么这条路，要做，就是全面私域直营化，能走吗？

能啊，但是可以走得更好吗？走不好……

品牌大佬们还觉得，草泥马疯了。

所以啊，我算是悟了，兄弟们呢，不是消费品私域不想像我这样做，是因为创始人心力根本无法这样啊，

所以他们只能用企业微信批量承接粉丝，然后批量私戳，批量发圈，批量发券，批量出 GMV。

虽然早死慢死都是死，但是死之前，让这些流量给我创造一些利润回填吧，

以及这些企业微信粉丝，至少让我看上去很有安全感啊。

这样做品牌私域，成为了基本操作，但是这样做浪费时间又赚不到钱……

品牌创始人别做私域了，你要是想这样做的话，就是想白嫖，

就是想一蹴而就，就是想非常疯狂地一波流。

但是你想啊，我的天呐，你的用户已经在天猫买过一次你的东西了啊，

他拿着券再在微信买一次，不就是只节约了一层天猫流量费用吗？

有毛用啊？？？？？？？？？？？

以上。

如果一个创始人，自己有觉悟，希望把私域做大做强，

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