Hi 各位群响会员爸爸们 见内参如面,这是群响给你的第二封内参;我们观察了上一周的电商、教育市场,精选3个最值得读 的信息、3个最值得你勾搭的人给你;期待和你一起读、一起思考
一、值得阅读的新信息
是否会有一大波线下供应链企业需要线上化,去抖音,去快手,去私域做事情?快手也出台了相关
电商激励政策?
1. 我认为快手在这个事儿上能帮上的忙不是特别多。还是需要供应链和流量主的撮合。本质上,这 个生意要么从货到流量的自行开拓和尝试,或者从流量到货的自行开拓和尝试,
2. 目前看到的线下商家,自行线上化的尝试,可以称赞作为 Case 的是餐饮,私域流量 + 社区团 购,直接方法论上手即可有现金,线下教育比较多,当然在履约和获客上都还在探索,可是消费 品、实体商品偏少,因为这一块的线上化门槛较高;
3. 对于疫情后的线下企业,有一个非常强烈的培训需求、操盘手需求,即如何拓宽营收面,如何提 高抗打击能力,因此这是群响的机会,这也是所有专注线上营销的服务公司、教育公司的机会。
从现在开始就要针对性的提供服务方式、服务产品,想办法触达这类人群。
在这点上快手和抖音区别挺大。快手电商逻辑还并不是流量主和供应链的人货匹配。基本上做人货
匹配的机构也只能围绕着个别头部大主播。真正快手电商的真实感,都是一个个老板们自己做出来
的。
那些老板就是大浪淘沙的线下档口操盘手本人。是一个浪淘沙的过程,已经深谙线上的玩儿法了。
因此从快手平台来看,应该鼓励尝试的人更多,这样市场更繁荣,因此开放、共生、共同鼓励转型
入住快手是非常有红利的。
B站的内容风格和内容现状
1、视频时长3-10分钟,容易建立人设;B站是造梗中心玩梗文化风行 是潮流引导者。最重要的是 这批用户长大了,95后和00后马上成为主流人;
2、社区主题也从二次元.鬼畜变得更加泛化。很多原来不符合调性的内容都有了空间,称之为下饭 视频;视频都是比较专业的pugv,有一个完整的创作框架和观念在里面,是跑长视频赛道
3、就个人体验而言,看微博和小红书的时候只是想快速的搜寻信息,或者随便看看,而且也没有弹 幕与我同在;观看体验一般,但去b站心理感受就不太一样了,我可能就是来看美妆博主的教程,搞 笑视频或者纪录片之类的中长片;
4、B站的内容特点很鲜明:技术崇拜 创意崇拜 知识崇拜,所以知识类、创新类、科普类在B站可以 跑的非常好;
5、B站还有个概念是视频内容的二次加工,对UP主的要求比较高,圈层文化让博主的调性和认可 度非常高。B站平台忠诚度大于作者忠诚度太多,这是B站的超高壁垒。所有离开b站的kol没有一个 过的好的。
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